СИНДИКАТ
Няколко доброволци броят вдигнатите ръце и се оказва, че предложението лидерът да работи по утвърдена програма и да има екип от отговорници, които да му помагат, взема почти две трети от гласовете. Тук-там чуваш ръкопляскания. Всички погледи се насочват към теб, а някъде откъм средата на залата чуваш гласа на непозната колега: „Сега нашият лидер да ни каже каква му е програмата!“ Избухва смях. Започват да се обаждат и други: „Крайно време е да атакуваме проблемите в тая скапана фирма!“ – на което друг опонира: „Чакайте, бе, хора, нека първо да се организираме!“ Разбираш, че нервите на колегите са доста обтегнати – всички искат решения – при това не само относно бонусите. От друга страна вие сте има-няма петдесетина човека във фирма от 1'500 работещи и няма да е толкова лесно да отстоявате исканията си. Чуваш из залата колеги да спорят помежду си кои от проблемите са най-належащи: бонусите на инженерите ли, извънредния труд на поточните работници в цеховете ли, непрозрачните управленски решения ли... Каква програма ще предложиш на твоите членове?
